Manager distanciel, compétences, savoirs être, savoir faire

Manager distanciel et présentiel, c'est surtout des savoirs être et des savoir-faire que je met à votre disposition : Capacité d'adaptation, Intelligence émotionnelle, Résistance au stress, Gestion du temps, Orientation Solution, Esprit d'équipe

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Capacité d'adaptation

Accueillir le changement, se remettre en question, analyser rapidement une situation, un environnement, restructurer sa pensée et ses modes de fonctionnement...

Intelligence émotionnelle

Identifier et comprendre les émotions, parler et agir en conscience, maîtrise de soi, empathie, aptitudes sociales...

Résistance au stress

Identifier les causes, prendre du recul, prioriser les actions, déléguer, être pro-actif, favoriser l'énergie positive...

Gestion du temps

Organiser la réalisation des tâches, définir les objectifs, prioriser les actions dans des contraintes de temps, s'affirmer, élaborer des outils de diagnostics et de suivi... 

Orientation solution

Résoudre des problèmes complexes, analyser, prendre des décisons, définir et communiquer les objectifs, résilience...

Esprit d'équipe

Écoute active, responsabilité, transparence, communication, collaboration, empathie...

Roxane manager relai à béziers
techniques de management (agile, relais, transversal)92%
techniques de la démarche de l'amélioration continue (lean management, DMAIC)90%
techniques de gestion de la relation client (b2b, b2c, apologic, mesure de la satisfaction)100%
techniques de conduite de projets (cahier des charges, trello, méthode adaptative)80%
Techniques de travail à distance (GOOGLE MEET, ZOOM, TEAM VIEWER, WHATSAPP, trello) 97%
Organisation et législation du système sanitaire et social 90%
procédure d'appels d'offres 82%