Définition de vos objectifs :
Etudions ensemble les missions et les offres adaptées
- Diagnostic
- Lettre de cadrage
- Contrat de prestation de services
Intégration et actions :
Validons ensemble la stratégie à mettre en place
- Orientation stratégique
- Plan d'action
- Communication
Mesure et suivi :
Analysons ensemble les résultats du plan d'action.
- Indicateurs définis
- Planification de comptes rendus par étape
- Ajustement de la stratégie et des actions
Roxane, prestaire en middle management de transition.
20 ans d'engagement, d'expérimentations terrain, de remise en question et de formation continue sont mes ressources pour atteindre les objectifs des missions de manager opérationnel confiées.
Je suis passionnée par le management impactant et durable !!
- Secteur médico-social : 12 ans en tant que chef de services;
- Secteur banque/assurance : 8 ans en tant que responsable de groupe d'agences;
- Dîplome d'étude supérieure de l'ITB (Niveau 7), Licence professionnelle promotion des produits de santé, BTS force de vente
- Formations professionnelles : gestion du conflit, réalisation des entretiens professionnels, accompagnement au changement, coordination de services, prévention de la maltraitance, négociation, conduite de réunion...
Mon expérience du changement m'a permis de développer les compétences nécessaires pour répondre aux problématiques d'absences, d'urgences de mobilisations, d'un service ou d'un centre de profit.
Un prestataire en management de transition, avec :
Capacité d'adaptation
Accueillir le changement, se remettre en question, analyser rapidement une situation, un environnement, restructurer sa pensée et ses modes de fonctionnement...
Un prestataire en management de transition, avec :
Intelligence émotionnelle
Identifier et comprendre les émotions, parler et agir en conscience, maîtrise de soi, empathie, aptitudes sociales...
Un prestataire en management de transition, avec :
Résistance au stress
Identifier les causes, prendre du recul, prioriser les actions, déléguer, être pro-actif, favoriser l'énergie positive...
Un prestataire en management de transition :
Gestion du temps
Organiser la réalisation des tâches, définir les objectifs, prioriser les actions dans des contraintes de temps, s'affirmer, élaborer des outils de diagnostics et de suivi...
Un prestataire en management de transition, vers
Orientation solution
Résoudre des problèmes complexes, analyser, prendre des décisons, définir et communiquer les objectifs, résilience...
Un prestataire en management de transition, avec un
Esprit d'équipe
Écoute active, responsabilité, transparence, communication, collaboration, empathie...